全球速读:车间物料如何管理(车间物料怎么管理)_全球热推荐
2023-07-03 06:54:12
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来源:互联网
解答:
1、仓库内的材料和工具要摆放整齐,库房要干净整洁。
2、存放位置要相对固定:固定的位置有利于工作人员查找,以免造成混乱。
(资料图)
3、标记:应在存储位置做标记,以方便识别和查找。
4、仓库整洁:仓库内的卫生要经常打扫,保持清洁。
5、仓库工具的管理资料档案应完整。
6、做好仓库物资的盘点工作,对仓库存放的物资要有物资盘点单,主管要随时掌握库存情况。
7、要有详细的收货记录。员工接收材料时,主管应保留接收记录,接收记录应注明接收人和接收时间。
8、物资发放要定时、定岗、定量、定人。
9、时机:需要在相对固定的时间发放材料。
10、岗位分配:在分配材料时,需要确定岗位,这个岗位是否需要这种清洁材料,员工拿不到的,主管就分配,造成主管盲目分配,员工盲目使用。
11、定量:清洁材料应限量分发。分配时,主管首先要了解这项工作,确定清洁材料的用量,控制使用的材料,用最少最合适的材料达到最好的清洁效果。
12、人:就是材料按人发,帖子按人收。
13、做好物资的丢失、损毁、挂失登记工作。
14、材料的损失和损坏应调查原因,明确责任。对违反规定的要进行处罚,并做好记录。挂失工作要及时,要以旧换新。
15、做好一般保养。
16、对于工具的一般损坏,学会自己修理。例如将几个旧拖把重新组装成一个新拖把。
17、易燃、易爆、有毒和有腐蚀性的清洗剂应严格控制。
18、存放时,要分类存放。不得与其他清洁剂混合使用。不要放在高温的地方。应该拧紧盖子以避免溢出。
19、存放时,做好安全识别标记,起到警示作用。
20、合理、安全地使用这类清洁用品是很有必要的。
本文到此结束,希望对大家有所帮助。